«Не финансы. Не стратегии. Не технологии. Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость». Так начинает повествование Патрик Ленсиони, автор книги «5 пороков команды», и с этим трудно не согласиться. Полноценная командная работа – залог успеха любого бизнеса. И если говорить об информационной безопасности, то и здесь без слаженной командной работы не обойтись. Предлагаем вашему вниманию подборку книг по командной работе и управлению сотрудниками, идеи из которых близки и используются в R‑Vision.
«5 пороков команды», Патрик Ленсиони
Почему многие бизнесы, где у руля стоят отличные менеджеры, идут ко дну? Потому что успех отдельной единицы не равен успеху команды. Книга излагает основные «пороки», стабильно возникающие в коллективах, и дает конкретные техники и упражнения, направленные на их устранение. Здесь нет универсальной «таблетки» и новых идей, здесь изложены конструктивные факторы и наглядные примеры того, как действуют люди в коллективе.
«Командный игрок», Патрик Ленсиони
Эту книгу можно назвать продолжением «5 пороков команды» и хорошим дополнением к теме командной работы. В ней Ленсиони описывает 3 ключевых ценности, способствующие непременному росту каждого командного игрока и, соответственно, команды в целом. Скромность, активность и чуткость – вот на что необходимо обращать внимание при наборе сотрудников и взращивать в действующих. Автор приводит простые схемы, дает применимые советы и необходимые вопросы для проведения собеседований и аттестации, которые можно использовать для выявления пробелов и взращивания вышеописанных качеств в сотрудниках.
«Команда А», Уитни Джонсон
Джонсон рассказывает о том, как сохранять мотивацию сотрудников на высоком уровне на всем протяжении работы в компании, как использовать их сильные стороны и как стать таким руководителем, на которого хочется работать. Особое внимание автор уделяет вопросу постоянного развития персонала и приводит S-образную модель обучения, которая поможет отслеживать рост сотрудников и формировать высокоэффективные команды.
«45 татуировок менеджера», Максим Батырев
Батырев пишет простым языком без философских нравоучений и научных высказываний о принципах, которые важны для каждого управленца. В основе книги — реальные истории из жизни автора, его мнение и практика. Он вырос из совсем «зеленого» продавца в топ-менеджера и без всяких прикрас повествует о своей карьере и построении бизнеса, открыто признавая и подробно описывая свои ошибки. Многие считают, что приведенные в книге «татуировки» из разряда аксиом, которые должны быть у каждого руководителя в крови. Что ж, в этом случае не лишним будет их освежить.
«Трудные диалоги», Керри Паттерсон
Паттерсон поднимает важные вопросы и дает практические советы по выстраиванию коммуникации, а без этого навыка в командной работе совсем никак. Мы ведем диалоги изо дня в день, взаимодействие с окружающими влияет на всю нашу жизнь. Так как распознать причины трудных диалогов и научиться выстраивать их грамотно, чтобы они приносили желаемый результат? Книга может стать неким коммуникативным путеводителем, поможет научиться задавать себе правильные вопросы. Они весьма банальны, но в простых истинах и кроется смысл.
«Хороший босс, плохой босс», Роберт Саттон
В книге Саттона описаны традиционные ценности в работе руководителей и управленцев, применимые вне времени. Все мы слышали мифы о том, что лидером нужно родиться, начальником быть сложно, власть только у тех, кто наверху и т.п. Подобные стереотипы мешают раскрытию потенциала множества людей, препятствуют продуктивной работе и портят отношения в коллективе. Автор книги разбирает 44 наиболее популярных стереотипа об управлении и дает подробные инструкции, как от них избавиться.
«Мягкий босс — жесткий босс», Павел Сивожелезов
Эта книга полезна для каждого руководителя, она поможет обновить знания и обнаружить свои слабые места. Автор пишет о том, насколько важно видеть в сотрудниках и клиентах, в первую очередь, живых людей, а не безликий ресурс, и как поднимать с подчиненными сложные и деликатные вопросы. В книге собраны полезные примеры и упражнения для грамотного выхода из любой ситуации при управлении коллективом: как все успевать, проводить переговоры, помогать и вдохновлять.
«Открывая организации будущего», Фредерик Лалу
Можем ли мы создавать компании, свободные от бюрократии и внутрикорпоративной борьбы? Компании, где сотрудники не пребывают бесконечном стрессе или демотивации, где не акцентируют внимание на тех, кто «наверху» или «внизу». Автор рассказывает о навыках эффективного самоуправления, организации рабочего пространства и о том, какого кандидата ни в коем случае нельзя брать на работу. Опираясь на примеры реальных историй, в книге описан путь по созданию организации мечты.
«Магия утра», Хэл Элрод
Эта книга актуальна как никогда, но она не про управление, а про личную эффективность и самоорганизацию. Автор очень простым языком описывает техники самовоспитания на собственном примере и рассказывает о том, как они повлияли на его собственную жизнь. Он приводит ряд действий, в которых, по его мнению, заключается тот самый секрет счастья, успеха и покорения любых вершин.
Этот список можно продолжать еще очень долго, и мы надеемся, что вы можете поделиться с нами другими работами, которые считаете достойными. Кроме того, обсуждение книг с коллегами позволит раздвинуть горизонты вашего собственного развития, поэтому предлагаем чаще делиться друг с другом полезной информацией.
