Пресс-центр
В управлении уязвимостями легко принять наличие процесса за контроль над рисками. Когда сканирование выполняется регулярно, отчеты поступают вовремя, а показатели отображаются на дашбордах, создается ощущение, что ситуация находится под контролем. Процесс выглядит прозрачным и управляемым, а инфраструктура — охваченной необходимыми проверками.
Руководитель отдела развития бизнеса R-Vision отмечает, что решения для построения SOC, включая новые проекты и продления лицензий, сформировали более 70% выручки компании за 2025 год, основными драйверами роста спроса выступают увеличение числа кибератак, а также громкие инциденты последних лет, которые заставляют организации пересматривать подходы к мониторингу и реагированию на угрозы.
Коммерческий директор R-Vision отмечает, что стремление к экономии приводит к тому, что часть ИТ-инфраструктуры не будет защищена или к невозможности масштабирования в условиях растущей нагрузки. Каждая нерешенная задача увеличивает риски потери всей инфраструктуры, а в некоторых случаях — и компании.
Коммерческий директор R-Vision считает, что бизнесу необходимо придерживаться прагматичного подхода: надеяться на лучшее, но готовиться к худшему. По его словам, в текущих условиях неправильно сводить разговор только к экономии. Сокращение расходов часто означает, что часть задач останется нерешенной: отдельные участки инфраструктуры — без защиты, системы — без масштабирования под возросшую нагрузку, а отложенные проблемы позже потребуют больших затрат.
Тренд на использование искусственного интеллекта отметил коммерческий директор R-Vision. По его словам, многие современные компании используют ИИ для оптимизации и автоматизации рутинных процессов, решения бизнес-задач.
TIP значительно повышает эффективность ИБ-команд. Такие платформы хорошо автоматизируют рутинные операции: агрегацию данных из разных источников, дедупликацию индикаторов, обогащение контекстом, корреляцию. Это позволяет аналитикам тратить меньше времени на механическую обработку данных.