Централизовать информацию об активах и информационных системах
Упростить контроль региональных управлений
Снизить объём ручной работы небольшой команды ИБ
Обеспечить контроль выполнения требований для ГИС, ИСПДн и объектов КИИ и подготовку отчётности для регуляторов
Внедрение R-Vision SGRC
R-Vision SGRC помог централизовать управление ИБ в масштабной распределённой инфраструктуре и вдвое снизить нагрузку на команду за счёт автоматизации рутинных процессов.
Для банка R‑Vision SGRC стал не только инструментом автоматизации ИБ комплаенса, но и основой для дальнейшего развития процессов управления кибербезопасностью. Автоматизация позволила перейти от точечных проверок и экспертных оценок к более системному управлению соответствием и киберрисками.
Единый учет активов, сокращение трудозатрат на проведение внутренних и внешних аудитов соответствия требованиям информационной безопасности и готовность к проверкам как результат.
Итогом проекта стало создание единой системы учёта активов, бизнес-процессов и объектов КИИ с автоматической отчётностью и контролем соблюдения требований, что упростило работу и заметно ускорило реагирование на инциденты.